人力资源外包

人力资源外包

 人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作外包出去，交由其他企业管理，以降低人力成本，实现效率最大化。由于人力资源服务外包在我国起步较晚，人力资源管理外包市场体质扔不完善，没有健全的法律，法规，导致对服务商的服务质量和收费没有统一标准，服务供应商水平参差不齐，服务商很有可能借此产生机会主义；外包服务公司规模化程度偏低。我国部分地区，超过一半中小型企业愿意将人力资源进行外包，从而使核心业务得到强化，提高整体竞争优势。尽管实施中有失败案例，但在不断的实践中，从业人员找到了解决存在问题的措施。

人力资源服务外包的优势

人力资源外包是双赢的管理模式，实践证明，服务外包的所表现出来的优势远大于起劣势。

1.节约时间，降低成本，提高效率

中小企业可以把企业非核心的人力资源管理业务通过服务外包的方式完成。借助外包商丰富的专业知识和经验，填补企业在人力资源管理上的不足。从而将工作重心更集中放在企业核心业务上，强化竞争优势，从整体上提高企业竞争力。中小型企业通过服务外包的方式体现外包商规模优势，实现资源最大化，降低成本，高效发展。

2.降低中小型企业经营风险

外包商与发包商一旦达成外包关系，不仅仅只限于人力资源职能。较传统的管理模式，人力资源服务外包是将企业其他职能整合起来外包，发展战略性合作关系，发包商与外包商形成一个有机的命运共同体，外包商有责任与发包商共同承担外包服务中出现的风险，有利于分散发包商人力资源管理风险，提高人力资源管理水平，从而减低中小型企业的经营风险